מתמודדים חדשים מול ענקי ההייטק

דלג לתוכן העמוד

השקעות עצומות של ענקיות הטכנולוגיה בתשתיות בינה מלאכותית מעוררות לכאורה רושם של תחרות עזה. אבל מבט מעמיק יותר חושף תמונה שונה לחלוטין: במקום תחרות אמיתית מתגלה מערכת מתוחכמת של שליטה הדדית ותלות מתוכננת, המבטיחה שהשחקנים הגדולים ימשיכו לשלוט בשוק גם בעידן החדש.

מחקר מקיף שבחן את 12 סטארטאפי הבינה המלאכותית היקרים ביותר בעולם חושף ממצא מדהים: 11 מתוך 12 חברות אלו משתמשות בשבבי בינה מלאכותית של אנבידיה בלבד, 10 מהן מסתמכות על תשתיות הענן של אמזון, מיקרוסופט או גוגל, ו-9 מהן משווקות את המוצרים שלהן דרך הפלטפורמות של אותן חברות בדיוק. המסקנה המתבקשת: סטארטאפי הבינה המלאכותית כמעט ואינם מקדמים תחרות אמיתית, אלא משמשים למעשה כזרוע מורחבת של ענקיות הטכנולוגיה.

השליטה מתחילה בשכבה הבסיסית ביותר, השבבים. אנבידיה שולטת בשוק עיצוב שבבי הבינה המלאכותית עם נתח שוק של 80 עד 95 אחוזים. הדומיננטיות נובעת לא רק מעיצוב השבבים עצמם, אלא גם מהתוכנה המשמשת לאופטימיזציה שלהם. התוכנה, הנקראת CUDA, תוארה על ידי מומחים כ״חפיר״ הטכנולוגי של אנבידיה המבודד אותה מתחרות. התפוצצות הבינה המלאכותית הייתה ברכה עצומה עבור החברה, ושוויה זינק באופן דרמטי מאז השקת ChatGPT.

אבל השליטה של ענקיות הטכנולוגיה לא מסתיימת בשבבים. אמזון, מיקרוסופט וגוגל בנו במשך שנים רשת עצומה של מרכזי נתונים, כולל כאלו מיוחדים לבינה מלאכותית. מ-2015 עד 2024 הוציאו שלוש החברות הללו ביחד 671.96 מיליארד יורו על קרקעות, מבנים וציוד, עם עלייה ניכרת בהוצאות מאז 2020. לפי הדוחות השנתיים של החברות, עלייה זו נבעה בעיקר מרכישת שבבי בינה מלאכותית והרחבת מרכזי נתונים.

השותפויות בין סטארטאפי הבינה המלאכותית לבין ענקיות הטכנולוגיה חושפות את מלוא עומק התלות. OpenAI, שנתפסת כמתחרה העיקרית של גוגל, קשורה בהסכם בלעדי עם מיקרוסופט שנותן לה משאבי ענן בשבריר מהעלות, אך בתמורה נועל אותה במחויבויות ענן של מיליארדי דולרים. מיקרוסופט שומרת על גישה לקניין הרוחני של OpenAI, וה-API של החברה עדיין בלעדי בענן Azure של מייקרוסופט. מעבר לכך, מיקרוסופט שומרת על חלק משמעותי מההכנסות והרווחים העתידיים של OpenAI.

גם אנתרופיק, המתחרה השנייה הבולטת, קשורה בהסכמים דומים. החברה קיבלה השקעה של מיליארד דולר מגוגל בינואר 2025, והשקעה נוספת של 4 מיליארד דולר מאמזון בנובמבר 2024. בתמורה, אמזון קיבלה הסכם לספק ללקוחותיה גישה מוקדמת למודלים של אנתרופיק. כאשר נשאל דובר אנתרופיק על כך, הוא הצהיר שההשקעה והגישה המוקדמת ״סוכמו בנפרד״, ניסוח זהיר שמסתיר את עומק התלות.

המקרה של DeepSeek, הסטארטאפ הסיני שהצליח להשיק בינואר 2025 מודל בינה מלאכותית דומה לגרסה האחרונה של OpenAI בשבריר מעלות המחשוב, נראה לכאורה כאתגר לפרדיגמה הזו. אבל גם כאן ענקיות הטכנולוגיה מצאו דרך לשמור על שליטתן. מנהלי חברות הענן טוענים שככל שהבינה המלאכותית הופכת ליעילה ונגישה יותר, הביקוש לה רק יגדל. במילים אחרות: כל רווחי יעילות יידרסו על ידי צמיחה בביקוש, ובסופו של דבר כולם יזדקקו לתשתיות הענן של ענקיות הטכנולוגיה.

מלחמת הכישרונות: גיוס בהשקעות מיליארדים

בשנת 2025 הציעה מטא לחוקרי בינה מלאכותית מובילים חבילות שכר של עד 300 מיליון דולר על פני ארבע שנים, כאשר עד 100 מיליון דולר זמינים בשנה הראשונה בלבד. במקרה קיצוני אחד אף דווח על הצעה של 1.5 מיליארד דולר על פני שש שנים לאחד המועמדים. מארק צוקרברג מוביל באופן אישי את קמפיין הגיוס, יוצר קשר ישירות עם מועמדים פוטנציאליים דרך וואטסאפ ומזמין אותם לראיונות. החברה רכשה 49 אחוזים ממניות Scale AI תמורת 14.3 מיליארד דולר, בעיקר כדי לגייס את מנכ״לה, אלכסנדר וואנג, לעמוד בראש מעבדת המודיעין העל החדשה שלה.

האסטרטגיה של משיכת כישרונות בודדים משנה את כללי המשחק בעמק הסיליקון. במקום לרכוש סטארטאפים שלמים עם כל עובדיהם, ענקיות הטכנולוגיה חוטפות רק את המייסדים והחוקרים המובילים, תוך השארת שאר העובדים מאחור. השיטה הזו מספקת מספר יתרונות משמעותיים לחברות הגדולות. ראשית, הן מקבלות את מה שהן צריכות במהירות, בלי להתמודד עם אינטגרציה מורכבת של חברות שלמות. שנית, והכי חשוב, הן עוקפות את המכשול הרגולטורי, בעוד שרכישות מלאות של חברות נתונות לביקורת רגולטורית קפדנית, גיוס של מנהלים וחוקרים בודדים, גם במחירים אסטרונומיים, נמצא מתחת לרדאר הרגולטורי. שלישית, אין צורך לטפל בעובדים מיותרים או במבנים ארגוניים לא רלוונטיים.

התחרות על כישרונות בתחום הבינה המלאכותית הגיעה לרמה חדשה בתעשייה. OpenAI הגיבה בחומרה רבה לניסיונות הגניבה של מטא. המנכ״ל סם אלטמן תקף בפומבי את שיטותיה של מטא. "מיסיונרים יביסו שכירי חרב", כתב בהודעה פנימית, והדגיש כי הוא מסתמך על התרבות החזונית של החברה ולא על תמריצים כספיים טהורים.

כל התעשייה חווה משכורות מזנקות. מנהל המחקר של מיקרוסופט, פיטר לי, השווה את העלות של מומחה בינה מלאכותית מהשורה הראשונה לזו של קוורטרבק מקצועי. אבל למרות התחרות העזה, רבים מהכישרונות הטובים ביותר נשארו נאמנים למעסיקיהם המקוריים. אף אחד מחוקרי OpenAI שאליהם הציעה מטא את הסכומים הגבוהים ביותר לא עבר בסופו של דבר. ממצא זה מצביע על כך שגורמים כמו תרבות עבודה, חזון טכנולוגי וחופש מחקר חשובים לא פחות מתמריצים כספיים. באוגוסט 2025 הטילה מטא באופן בלתי צפוי הקפאה מוחלטת של גיוסים במחלקת הבינה המלאכותית שלה, לאחר חודשים של גיוס אגרסיבי. רשמית, החברה ציינה סיבות ארגוניות, אך בעלי המניות ביקרו את הוצאות כוח האדם הגבוהות חסרות התקדים.

המאבק הרגולטורי: למה החוק נכשל

באוגוסט 2024 קבע השופט המחוזי אמיט מהטה כי "גוגל היא מונופוליסטית, והיא פעלה ככזו כדי לשמר את המונופול שלה". התיק, שהוגש במקור ב-2020, התמקד בהסכמי ההפצה של גוגל עם יצרני מכשירים גדולים כמו אפל וסמסונג. המשפט חשף שב-2022 בלבד שילמה גוגל יותר מ-20 מיליארד דולר לחברות כמו אפל כדי לשמור על מעמד ברירת המחדל שלה בדפדפנים. אפל קיבלה את החלק הגדול ביותר, 18 מיליארד דולר ב-2021, לפי הניו יורק טיימס.

אבל למרות פסק הדין המשמעותי, גוגל יצאה כמעט ללא נזק. ההחלטה הסופית של השופט מהטה אפשרה לענקית הטכנולוגיה לשמר את מבנה העסקי המרכזי שלה תוך ביצוע ויתורים קלים בלבד. החברה לא צריכה למכור את דפדפן Chrome, לא תידרש להיפרד מאנדרואיד, ותוכל להמשיך ולשלם מיליארדים לאפל, מוזילה וסמסונג עבור מיקום כברירת מחדל במנוע החיפוש. מניית גוגל עלתה בעקבות ההכרזה, תגובה שמעידה על כך שהשוק לא ראה בהחלטה איום משמעותי על החברה.

מאזני צדק עם טכנולוגיה דיגיטלית בכף אחת וספרי חוק בכף שנייה, שני שופטים בגלימות שחורות ברקע באולם בית משפט מפואר
המפגש בין משפט מסורתי לטכנולוגיה מודרנית מעצב מחדש את מערכת המשפט, בינה מלאכותית, חוזים חכמים וראיות דיגיטליות משנים את פני הצדק במאה ה-21

מנכ"ל מנוע החיפוש המתחרה DuckDuckGo, גבריאל ויינברג, מתח ביקורת חריפה על החלטת בית המשפט וטען שהיא אינה מספקת. הדרישה המשמעותית היחידה של השופט מתמקדת בסיום עסקאות בלעדיות עם יצרני מכשירים. בעבר, חברות שרצו גישה לחנות Google Play Store נאלצו לצרף את Chrome ולהגדיר את גוגל כמנוע חיפוש ברירת המחדל. הבלעדיות הזו מסתיימת, אך ההשפעה המעשית נותרת מינימלית. בית המשפט גם הורה לגוגל לשתף נתוני אינדקס החיפוש עם "מתחרים מוסמכים", אך רק כתמונת מצב חד-פעמית, לא גישה שוטפת.

השופט מהטה הצהיר במפורש כי "הופעת הבינה המלאכותית שינתה את מהלך התיק הזה". בין הזמן שבו הוגשה התביעה המקורית לבין החלטת השופט בנושא התרופות, מודלי שפה גדולים יצאו מהמעבדה והפכו נגישים באופן רחב. הודות לבינה מלאכותית, בית המשפט מצא שהחיפוש המקוון הפך תחרותי כמעט בן לילה. חברות הבינה המלאכותית נמצאות כעת במצב טוב יותר "להתחרות בגוגל מכל חברת פיתוח חיפוש מסורתית במשך עשרות שנים", קבע.

אבל המומחים חלוקים בשאלה האם שינוי טכנולוגי מצדיק התעלמות מהפרות עבר. מבקרים טוענים שהפסיקה מחזקת דפוס שבו חברות טכנולוגיה ענקיות יכולות לשמור על מונופולים בלתי חוקיים במשך שנים, לשלם קנסות קלים יחסית, ולהמשיך לפעול ברובן ללא שינוי. זה יוצר תוכנית עבודה למונופוליסטים עתידיים: לעכב הליכים עד שהשינוי הטכנולוגי הבא מספק כיסוי להפרות העבר.

הבעיה המרכזית היא שחוקי ההגבלים העסקיים, בתכנונם, הם סקירה לאחר מעשה של פעולות עבר. כאשר בית המשפט מצא שגוגל הפרה את חוק שרמן, זו הייתה החלטה על נוהלי העבר של גוגל. עד שבתי המשפט מכריעים, הטכנולוגיה לרוב כבר התקדמה. התיק הוגש באוקטובר 2020, בית המשפט הוציא את החלטת המונופול כמעט ארבע שנים מאוחר יותר באוגוסט 2024, והחלטת התרופות דרשה שנה נוספת. ערעורים נוספים עד לבית המשפט העליון כנראה אומרים שלא תהיה החלטה סופית עד אולי 2027 או 2028. עיכוב כזה הוא נצח בקצב המהיר של הטכנולוגיה הדיגיטלית.

מומחים קוראים למדיניות תחרות חדשה שתהיה צופה פני עתיד ולא רק מסתכלת לאחור. מטרת המדיניות הציבורית צריכה להיות קידום מראש של התנהגות תחרותית, לא רק תיקון לאחר מעשה של היעדרה. זה אומר הגברת הליטיגציה ההגבלית העסקית המסתכלת לאחור, הספציפית לחברה והספציפית להתנהגות, עם פיקוח רגולטורי צופה פני עתיד החל באופן רחב על הספקים הדומיננטיים של שירותים. במקום ניהול מיקרו רגולטורי מלמעלה למטה, עידן הבינה המלאכותית דורש ניהול סיכונים זריז.

בינתיים, גוגל מתמודדת עם לחץ בינלאומי מתגבר. בעוד שהחברה חוגגת בארצות הברית, היא מתמודדת עם קנס של 3.5 מיליארד דולר מהאיחוד האירופי בגין הפרות בטכנולוגיית פרסום. המקרים של גוגל מדגימים את הצורך ברגולטור דיגיטלי ייעודי, מכיוון שאנטי-טראסט לבדו אינו יכול לפתור את בעיית ענקיות הטכנולוגיה. הקרבות המשפטיים הללו צפויים להשפיע לא רק על גוגל, אלא גם על אופן הרגולציה של חברות כמו אמזון, אפל ומטא בעתיד. האתגר האמיתי הוא ליצור מסגרת רגולטורית שתוכל לעמוד בקצב השינוי הטכנולוגי, תוך הגנה על תחרות אמיתית ומניעת ריכוז כוח מופרז בידי מספר קטן של שחקנים.

מה דעתך על הכתבה?

תגובות (0)

התגובה תיבדק ותפורסם לאחר אישור מנהלי האתר.

אין עדיין תגובות. היו הראשונים להגיב!